11月27日，中国中冶董事郎加、刘力、吴嘉宁一行到中国十七冶调研指导工作。中国中冶董事会秘书，办公室（党委办公室）、董事会办公室（监事会办公室）主任王震；中国十七冶党委书记、董事长刘安义，以及领导班子张钢雨、张杰、王泽洪、丁云霄等参加调研会。

调研会现场

郎加董事一行实地了解企业发展历程、改革创新、业务布局、技术研发、项目管理、转型升级、人才队伍、党的建设等情况，仔细听取工作汇报，对中国十七冶多年来持续高质量发展予以充分肯定，还就公司在推动“四化”转型上取得显著成果给予高度评价，并对公司下一步发展提出了五点建议：

一是加速适应新环境、新挑战，以自身努力的确定性应对外部环境的不确定性，准确把握市场规律，积极探索新形势下的企业发展战略，更好地推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。二是坚持市场营销龙头地位不动摇，提高资源整合能力和渠道拓展能力，加大海外市场开拓力度，持续发挥改革创新禀赋优势和锻造专业化竞争优势，聚焦质效提升、瘦身健体、结构优化，持续引领分子公司做强做优做大。三是以提高核心竞争力为目标，以经济效益为标尺，以技术创新为路径，使成本管理成为开拓市场的有利抓手和利润增长的坚强后盾，紧密关注利润与现金流指标，提升项目创效与盈利能力，加大资金回收力度。四是认真贯彻中国中冶战略安排，落实“大干60天、冲刺全年旺”活动的部署要求，抢抓市场开拓、项目履约，持续改善现金流，切实抓好风险防控、安全维稳等各项工作，确保全年目标任务圆满收官。五是要高度重视、扎实推进巡视整改和审计整改工作，持续推动落实中央八项规定精神落实落细，坚守政治底线、职业底线、廉洁底线。

刘安义董事长汇报了企业发展基本情况、企业突出竞争优势、今年指标完成情况及今年重点工作开展情况以及下一步的工作部署，并表示公司将深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，在中国五矿、中冶集团的坚强领导下，深刻理解和把握“五大核心要义”，切实抓好“五大行动计划”“五型五矿”“五个专项行动”“一创两最五强”奋斗目标在十七冶的落地做实，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加优良的作风，咬住目标不放松，全力冲刺六十天，努力打好四季度收官战，奋力实现十七冶“152315”战略目标和“保三争二望一”奋斗目标，为中冶集团早日实现“一创两最五强”奋斗目标、为中国五矿打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团做出积极贡献。

调研期间，中国中冶董事一行实地考察了智建云商创建和试运行情况，还到公司承建的安徽工业大学先进技术研究中心项目、含山片区项目检查指导，参观了企业展厅、数字化管控中心和国家级技术中心、博士后工作站、技能大师工作室，与企业一线职工代表、技术骨干交流，深入了解中国十七冶的生产经营、工程业绩、转型升级、品牌实力等情况。

中国中冶董事实地考察智建云商创建和试运行情况

中国中冶董事参观十七冶“四化展厅”

中国中冶董事会办公室公司治理处，中国十七冶副三总师，办公室、企管部、投融资部、海外事业部、财务部、人力部、项管部、法律与合约部负责人参加了调研。